今年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的收官之年。各中央企業(yè)和各地注重把工作重心由抓改革進(jìn)度轉(zhuǎn)向提質(zhì)量、求實(shí)效,精準(zhǔn)動(dòng)態(tài)高效推進(jìn)補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)工作。
今年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的收官之年。各中央企業(yè)和各地注重把工作重心由抓改革進(jìn)度轉(zhuǎn)向提質(zhì)量、求實(shí)效,精準(zhǔn)動(dòng)態(tài)高效推進(jìn)補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)工作。
管理體系如何搭建? 管理制度如何編寫? 有沒有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)? 有沒有專業(yè)團(tuán)隊(duì)給我們培訓(xùn)?
一直以來,池州市投資控股集團(tuán)認(rèn)真貫徹國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企監(jiān)督要求,不斷健全完善內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)制和制度,扎實(shí)開展“經(jīng)濟(jì)體檢”工作,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在科學(xué)決策、規(guī)范管理中的監(jiān)督作用,有效提高國(guó)有資本運(yùn)行和配置效率。
一直以來,池州市投資控股集團(tuán)認(rèn)真貫徹國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企監(jiān)督要求,不斷健全完善內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)制和制度,扎實(shí)開展“經(jīng)濟(jì)體檢”工作,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)在科學(xué)決策、規(guī)范管理中的監(jiān)督作用,有效提高國(guó)有資本運(yùn)行和配置效率。
近日,池州市地方金融監(jiān)管局與池州市財(cái)政局聯(lián)合印發(fā)《池州市新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金組建方案》(以下簡(jiǎn)稱“方案”),以市投資控股集團(tuán)所屬新興產(chǎn)投集團(tuán)為實(shí)施主體,構(gòu)建總規(guī)模不低于100億元的池州市新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金體系。標(biāo)志著我市首只百億級(jí)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金項(xiàng)目——池州市新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金(下稱“引導(dǎo)基金”)正式拉開帷幕。
下面,我們一起重溫下這部作品吧 該片從三名城市公共交通示范線上的黨員駕駛員的工作日常入手,重點(diǎn)突出平凡崗位上黨員的先鋒模范作用。